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华润雪花啤酒(丹东)有限公司

2018-08-31 15:41:47 来源: 作者: 点击数:
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一、公司基本概况

华润雪花啤酒(丹东)有限公司,是隶属于华润集团旗下华润雪花啤酒集团的一个独立法人单位,是由华润雪花啤酒与原丹东鸭绿江啤酒有限公司于2007年7月合资成立;年产销啤酒10万千升左右。经过十年来的管理改善,公司已跻身现代化啤酒生产企业行列。

公司占地面积6万平方米,总资产2.4亿元。现有在岗员工380余人,其中专业技术人员60人,大专以上学历160人。

公司现有一条糖化生产线,两条发酵、滤酒线,两条包装生产线,一条生产能力为24000瓶/小时,另一条生产能力为20000瓶/小时,设计产能为15万千升/年。产品分高、中、低三大系列,高端产品以“鸭绿江渌宝”、“鸭绿江一品纯”等啤酒为主导,中端产品以“鸭绿江冰生”、“雪花鸭绿江”等啤酒为主流酒,低端产品以其它一些非主流啤酒为主,三大系列20多个品种啤酒构成了公司的品牌结构,产品在丹东地区市场覆盖率100%,占有率85%以上,属绝对主导产品。

公司以服务广大消费者为己任,积极开展窗口服务活动,消费者满意度达到优良以上。2017年通过采取技术改造、增加固定资产投入、减员增效、品种整合等措施,实现产销啤酒9万千升,销售额达到2.5亿元,上缴税金5800余万元,人均利税名列丹东市各企业前茅。

公司在多年的生产管理过程中,先后获得“辽宁省模范劳动关系——和谐企业”、“辽宁省企事业单位安保工作——先进集体”、“丹东市先进集体”、“丹东市模范劳动关系——和谐企业”、“丹东市文明诚信单位”、“丹东市纳税信用等级——A级企业”、华润雪花啤酒“优秀生产公司”等荣誉。

  二、公司生产管理概况

公司借助华润集团优势管理经验,积极开展公司内安全、环保、质量、生产等一系列具体工作:

1、安全管理工作方面:

公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在生产经营活动中,始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则。通过全员签订安全生产目标责任书,全面落实了安全生产主体责任,有效预防和控制生产安全事故,防范各类生产安全事故发生,做到“安全生产、人人有责”。

在省、市、区安监部门的指导下,公司通过开展安全生产法规宣传、安全知识竞赛、安全技能比武等多样式的活动,调动了员工安全生产的积极性,员工的安全素质和技能得到显著提升,实现了“零事故工厂”的目标,在华润雪花啤酒的安全评比中连续多年获得“安全生产管理标杆”单位。

2、环保管理工作方面:

在实施工艺改进和设备改造的同时,公司积极响应国家节能减排号召,在市环保部门的指导下,全面推行清洁生产。公司员工的环保意识得到了大幅度提升。以全员参与为工作准则,以强化源头管理为控制手段,以节能、降耗、减污、增效为工作目标,以 “推行清洁生产、重现碧水蓝天”为社会责任,积极学习先进管理经验,寻求新的管理理念,在企业中有组织、有计划地持续开展环保工作,为国家“绿水青山就是金山银山”的环保中国梦贡献力量。

3、质量管理工作方面:

公司采用全球广泛认可的HACCP质量管理体系,对产品质量进行管控,确保啤酒在原料准备、生产加工、酿造发酵、生产灌装、储存过程、销售追溯等过程中的安全。

从糖化、发酵、滤酒到产品灌装、杀菌过程,再到各种设备、锅槽的刷洗过程,全部采用自动监控方式,对生产过程的200多个参数进行记录,并实现电脑曲线记录查询;利用40余个摄像头监控设施对啤酒生产关键点、食品安全控制点均进行全过程、时时监控,保证产品过程质量的可追溯。多年来,省、市质监局、药监局等主管部门对我公司进行工作指导和监督抽样,频次在十余次,覆盖了公司生产所有产品和过程,产品质量、食品安全指标均达到标准要求。

公司始终坚持“质量第一,顾客至上”的企业宗旨,通过持续工艺优化、设备改造和管理创新,质量管理从最初的简单、粗犷到精益、严谨,实现了啤酒生产的自动化和纯生化管理,出厂产品合格率100%。同时,2016-2017年度,产品质量也在华润雪花内部评比中,名列前茅。

4、生产组织管理工作方面:

公司立足长远发展的基础上,实施“集约化”生产。结合自身工厂生产能力,依据预算销量及月度需求计划测算,推动集中生产工作;根据生产状况及设备性质,组织全体员工从点滴入手、从细化工艺入手、从技术改造入手,开展提高质量、提高效率、降低消耗工作,保证了公司可持续发展。

在开展“集约化”生产的同时,采取先进的5S管理方式,主推生产各部室自主管理,并设立5S管理示范区,开展定置管理、目视化管理等项目,使得员工生产作业环境优美、整洁,实现快速、高效的工作模式。

公司持续深入的推进精益生产管理工作,以消除浪费为出发点,从提高效率、提升质量、降低消耗、减少故障、节约人工、流程优化、安全环保等方面实施创新改进建议、改进操作,通过精益生产管理改善项目工作的开展,激励员工的积极参与,来实现员工自我管理,借助改善项目的持续有效实施,不断提升企业的经济效益和公司竞争力。

  三、公司党建工作概况

丹东公司党委能够以群众利益为重,认真贯彻党的十九大报告精神,坚持用中国特色社会主义理论体系武装队伍,坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策,坚持组织生活制度,积极落实“八项规定”、努力践行“三严三实”和“两学一做“等各项学习活动,以身作则,率先垂范。党委班子成员团结务实,开拓创新,坚持“一岗双责”,不打折扣地落实党风廉政建设责任制,能够紧紧围绕上级党组织的安排部署开展工作,以上级的精神和指示为指针,以落实生产经营任务为主线,以促进企业科学发展为目标,发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,得到了上级党组织的认可。

1、密切联系群众,促进企业科学发展

坚持开展月度党委班子成员下基层活动,以生产焦点、员工难点和工作重点为切入点,结合生产工作实际,听取了基层员工的意见,交流了想法,解决了难题,增强了党组织的作风建设,促进企业科学发展,连年绩效名列前茅,多次获得辽宁区域优秀生产公司的殊荣。

2、完善基层组织架构,抓好党员队伍建设

按时换届,保证党组织的合法性。同时根据“坚持标准、保证质量、严格程序、慎重发展”的方针,严把党员的组织发展关。坚持开展了民主评议党员活动,通过开展批评和自我批评、自查自纠、支部考评、党员自评、群众测评等工作,使党员的党性观念、表率作用等得到进一步提升。

  加强制度建设,增强干部责任意识。进一步落实了党委中心组学习制度,按规定及时召开“三会”,积极开展“一课”,确保了党组织生活的有效开展。进一步规范和完善了各项管理制度,增强了广大党员干部的规范意识、纪律意识。在健全和完善各项规章制度的同时,重在抓好、抓实制度执行力。理顺了工作关系,规范各项工作流程,做到了科学管理。

(三)规范民主生活会制度,做合格党员

按照党委的要求,党委班子成员认真对照自查,都能够严格按照党章党规执行,遵章守纪,能够认真学习党的十九大精神、领会千嬴国际手机版下载新时代中国特色社会主义思想,切实增强四个意识,牢固树立四个自信,坚决做到四个服从,拥护党的领导,维护以千嬴国际手机版下载同志为核心的党中央权威和集中统一领导,与党中央保持高度一致,对党忠诚老实,敢于担当负责、纠正“四风”不止步、严格执行廉洁自律准则。执行中共中央决策和区域党委、地方党委的决议、决定,对党忠诚,积极开展“两学一做”教育实践活动,发挥党员先锋模范带头作用,争做合格党员。

丹东公司全体员工将立足丹东公司实际状况,围绕公司年度业务计划,进一步增强工作责任心和紧迫感,认真学懂、弄通十九大报告精神,创新党建工作方法。解放思想,更新观念,开拓进取,加大工作力度,变革工作方法,开创各项工作新局面,为再创佳绩而努力奋斗。